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党建引领与现代企业治理深度融合的路径探索
王英凡
文章字数:1469
  摘要:新时代背景下,推动党建工作与企业治理深度融合,是企业健康发展、服务国家战略的关键保障。本文立足中国市场经济环境,阐释融合的理论逻辑与时代价值,分析当前面临的主要挑战,如“两张皮”现象、机制不畅等,并系统探讨强化政治引领、完善体制机制、推动文化与业务结合、加强队伍保障等实践路径。研究表明,高质量党建能有效将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势,为构建世界一流企业提供坚强支撑。
  关键词:党的建设;企业治理;深度融合;政治引领;高质量发展
  企业是社会主义市场经济的重要力量。坚持党的领导、加强党的建设,是中国特色现代企业制度的本质要求。在全面深化改革与高质量发展新阶段,如何实现党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”,深度融入公司治理各环节,成为核心课题。探索其融合路径,对引领企业正确方向、激发内生动力、应对风险挑战具有重大意义。
  党建工作融入企业治理具有根本性的理论基础与时代必然性。其首要作用是确保企业在党的领导下锚定正确的政治方向,使战略决策始终符合国家大局。其次,依托党的严密组织体系,能够凝聚各方人才与职工群众,形成攻坚克难的强大合力,使党组织成为企业改革发展的战斗堡垒。第三,通过思想引领与文化塑造,将党的优良传统和核心价值观融入企业文化,激发员工的责任感与使命感,为企业发展注入持久精神动力。第四,将党内监督与企业内控有机结合,参与重大决策监督,有助于规范权力运行、防范各类风险,保障企业行稳致远。最后,面对复杂严峻的内外环境,党建引领能够显著提升企业的战略定力、创新活力与抗风险能力,这是企业实现高质量发展的内在需求和根本保障。
  当前,党建工作与企业治理的融合实践仍面临系列挑战。一是“两张皮”现象仍存,部分企业党建工作与业务工作在谋划、部署、考核等环节不同步,融合深度与实效性不足。二是作用发挥机制不畅,党组织在法人治理结构中的法定地位及实现方式需细化,决策、执行、监督环节的权责协同与边界界定有待完善。三是工作方式创新不足,未能充分适应新技术、新业态、新群体特点,影响工作覆盖面和实效。四是队伍能力素质有待提升,既懂党建又熟悉经营的复合型党务人才缺乏。五是评价激励体系需优化,党建工作成效的科学评价及其与经营业绩考核、干部选任的挂钩机制有待深化。
  推动党建工作与企业治理深度融合需系统施策。一是强化政治引领,严格落实“两个一以贯之”,确保党组织在公司治理中法定地位,发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化理论武装,严明政治纪律,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善体制机制,健全“双向进入、交叉任职”机制,落实党组织前置研究重大事项程序,构建党建与经营业绩、干部考核一体化体系。三是推动文化与业务融合,围绕生产经营设置党建载体,打造党员示范岗等特色品牌,以党建文化引领企业文化。四是加强队伍建设,选配懂经营、善党建的党组织书记,系统培养复合型党务人才,建设“四个合格”党员队伍。五是创新工作载体,运用信息化手段提升党建效能,加强人文关怀,建强线上线下阵地。
  党建工作与企业治理的深度融合是一项系统工程和动态过程,本质是战略同向、治理同构、执行同步、文化同心的深度整合。实践证明,坚持党的领导、加强党的建设是企业行稳致远的根本保证。面向未来,企业需进一步提高政治站位,持续探索党建引领下的治理新模式,破解融合难题,激发融合效能,将党的政治优势、组织优势切实转化为企业的治理效能、创新优势和发展优势,从而在复杂市场环境中实现高质量发展,为服务国家战略和民族复兴贡献力量。
  作者单位:济南轨道交通集团

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