习近平总书记在安徽考察时强调，“因地制宜发展新质生产力。”党的二十届四中全会对科技创新引领发展新质生产力作出明确部署。作为地勘单位党组织，在具体实践中需要进一步加强党的领导，以科技创新的“变量”催生高质量发展的“增量”。近年来，安徽省煤田地质局水文勘探队全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习贯彻习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者重要回信精神，持续在发挥党组织优势上下功夫，加强思想政治引领、人才队伍建设、创新文化建设，推动融合赋能，打造“煤田地质水文品牌”，为现代化美好安徽建设贡献地质力量。
　　一、加强政治引领，把准思想“罗盘”，明确地质技术新方向
　　坚持党的领导融入科技创新的全过程各方面，确立“科技创新年”，推动单位因地制宜发展新质生产力。
　　一是落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，深入学习习近平总书记关于新质生产力的重要论述，重温习近平总书记在安徽考察时的重要讲话精神等，深刻领会因地制宜发展新质生产力的内涵和实践路径。定期举办科技创新座谈会、青年读书论坛，围绕人才培育、技术创新等专题研讨，持续在深化内化转化上下功夫，推动科技创新在地质领域落实落地。二是做好特色技术培育。深入学习领会习近平总书记关于科技创新的重要论述，树牢“科技强队”理念，做好“水”字文章，开展前瞻性研究，从市场项目入手，力争在煤矿水害防治和瓦斯综合治理等方面跻身全省领跑方阵。有序开展煤矿“陷落柱治理”“四含水防治”等关键核心技术攻关，相继实施许疃煤矿“陷落柱”治理、祁南煤矿“四含”治理等重点项目，揭榜局科技攻关“揭榜挂帅”项目《煤矿“四含”水害地面治理关键技术研究及示范应用》。扩大大口径瓦斯采动井等技术优势，施工的童亭煤矿瓦斯孔穿采空区工程，在全国瓦斯治理现场会上作为典型案例分享交流。三是协同推进科技创新。加强产学研用一体化推进，深化与高校、科研院所合作。与安徽理工大学、宿州学院开展深度合作，成立“人才培养实践基地”，申报“宿州矿山地下水害防治技术创新中心”，组建“矿山地下水调查评价和水害防治科研创新团队”，开展《两淮地区薄基岩煤层上覆地层井地协同钻-探-注-评-用关键技术研究》等科研项目，立项宿州市“通济”科技计划。做好项目总结、提炼工作，申请发明专利3个。
　  二、加强队伍建设，筑牢人才“基石”，激活攻坚克难新活力
　　坚持党管人才原则，以“人才强局工程”为引领，瞄准“五支人才队伍”建设目标，锻造高水平人才队伍。
　　一是系统培养人才。紧扣“科技创新年”目标任务，打造个性化学习套餐，推动以干带学、以训助学、以学促干。邀请安徽理工大学等高校教授来队授课，选派人员参加地质灾害等业务培训，建成“职工继续教育学习管理平台”，有效提升人才队伍能力素质。打造“老带新”“传帮带”模式，抓好青年思想动态调研，引导青年技术骨干在科研创新中展现青春力量，1人荣获“安徽省卓越工程师”称号。二是加强实践锻炼。尊重青年成长规律和科研志向，鼓励青年结合专业发展，深入一线锻炼，经风雨、长才干，在创新团队、重点科研课题、重点工程项目中挑大梁，当主角。相继实施祁南煤矿“四含”治理、孙疃瓦斯等重点项目，40周岁以下专业技术人员参与率应达到67%以上。坚持“以赛促学、以赛促训、以赛促干”，选派人员参加2025年全省煤田地质系统钻探职业技能大赛，4名选手分别斩获大赛第一、二、四、九名。三是推动科技建功。积极构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向人才评价体系，建立青年科技人才库。坚持以项目带科研，发挥各类专家带动作用，依托许疃煤矿陷落柱治理等工程，围绕“矿山地下水害”“陷落柱”治理等重点项目开展联合技术攻关，撰写的《深部岩溶陷落柱综合探查与注浆治理技术研究》等5篇论文荣获中国煤炭工业协会、安徽省煤炭学会二等奖、三等奖和优秀奖。
　　三、加强文化建设，厚植创新“沃土”，打造高质量发展新引擎
　　坚持以文化人，将地质精神和科学家精神相结合，涵养“开拓创新、奋勇争先”文化生态，为科技攻关提供持久精神支撑。
　　一是传承弘扬地质精神。坚持用“三光荣”“四特别”地质行业精神涵养初心、锻炼队伍、砥砺品格。编制单位发展史志与回忆录，邀请行业前辈讲述创新历程，系统传承地质精神谱系。回顾《抗战中的地质矿产调查》历史事件，强化“地质报国”使命担当。二是打造水勘文化品牌。把党建品牌培育贯彻于日常工作之中，打造“水文印巷”“岩心陈列馆”等特色场所，开放“红色影院”。广泛开展职工气排球、文艺汇演等群众性文体活动。荣获“全国模范职工之家”称号。大力弘扬科学家精神，持续营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围，开展“榜样选树”工程，大张旗鼓宣传“科技攻坚故事”，为关键核心技术攻关注入强大精神动力。三是健全关爱职工机制。持续优化人才成长通道，创新用好人才激励政策，赋予科研人员一定的科研项目经费使用自主权、技术路线决策权；常态化开展专业技术任职资格申报、聘任和晋档竞争工作，发挥岗位激励导向作用。持续改善工作生活环境，完成集资建房分房到户；为生产一线配置集装箱式野营房等，改善职工工作生活条件；推荐技术骨干参加疗休养，定期举办青年人才交友联谊活动，不断提升职工幸福感、获得感。
 　 四、加强深度融合，深化考核激励，激活赋能创新创效新动能
　　聚焦关键人、关键事、关键处、关键时，最大限度发挥考核传压力、强动力、激活力作用，让“以实绩论英雄、以实干促科研”导向更加鲜明。
　　一是做优融合模式。优化调整组织设置，成立队伍工程技术中心，加强对全队科研工作的统筹指导，及时调整党支部设置，成立生产一线临时党支部，项目负责同志担任支部书记，让党旗在生产一线高高飘扬。深化结对共建机制，构建机关与一线党支部、与省内外业务单位党支部结对共建机制，创新采取云视频方式与山东省地矿局第六地质大队党支部开展“同为收信人 同心建新功”先锋对话会，推进党建与科技创新双融双促双提升。以“四强”党支部建设为抓手，推动党建工作标准化、规范化、品牌化，深化“创先争优”“季度之星”等活动，找准高质量党建和科技创新的结合点，提高党建工作质量，增强科技创新动力。2项党建与业务融合经验入选“安徽省直机关党建创新案例库”。二是树立实干导向。坚持共性与个性相统一、显绩与潜绩相贯通，动态调整综合考核党建考核指标与评分标准，强化党组织的政治引领作用，把基层党组织优势转化为科技创新动能。将创新创效纳入基层党支部工作考核评价、党支部书记抓党建述职评议必考指标，激发干部干事创业内生动力。坚持集中考与平时考、领导评价与群众评议、横向测评与纵向测评相结合，通过“上评下”看认可度、“下评上”看满意率，平时看表现、年终看成效，横向看水平、纵向看发展，全方位多维度综合评价。召开技术人员工作会，对各类技术成果评选表彰，让科技创新者“有名有利”。三是灵活运用政策。坚持以考促事、以考促干、以考促优，优化完善科技创新团队建设、专业技术人员职称申报和岗位晋升竞聘等管理办法，激发技术人员干事创业的热情和干劲。健全完善差异化、精准化的业绩指标体系，强化考核结果在绩效分配、干部选任、评先树优等方面的深度应用，健全技术人员容错纠错机制，坚持为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，以科技创新引领高质量发展持续向上突围。
　　作者单位：安徽省煤田地局水文勘探队