发布日期:
推进“两山”理念嵌入“千万工程”发展
文章字数:2075
习近平总书记在党的二十大报告中强调:“必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念,站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。”浙江“千万工程”正是这一方略在乡村振兴领域的率先探索与生动实践。“两山”理念向“千万工程”的嵌入,关键在于把绿色导向转化为制度规则、把分散政策组织成系统平台、把生态优势转化为群众收益。浙江二十年接续推进“千万工程”,不断迭代升级,成效显著,农村居民人均可支配收入连续多年居全国各省区首位,提供了可借鉴、可推广的中国经验,也彰显了“两山”理念从政治理念走向制度实践的内在必然。
一、“两山”理念嵌入“千万工程”的内在必然
理念层面的嵌入具有基础性和方向性。发展与保护的张力具有长期性,若缺乏共同价值坐标,发展与保护的平衡难以把握。“两山”理念将生态与经济的关系从对立转化为内在统一,绿色不是发展的约束条件,而是高质量发展的内生动力,从根本上纠偏了“先污染、后治理”的路径依赖,把生态、产业、民生的协同关系提升为治理原则。将其纳入政策叙事与公共话语体系,有助于形成绿色发展稳定预期,为国土空间治理、产业选择、项目准入提供统一价值标尺,让绿色导向从倡议转化为公共语言与实践首要标准。
制度层面的嵌入是价值转化为能力的关键。理念不会自发凝结为规则,只有将价值取向转译为可执行、可评价、可问责的制度体系,才能穿透“规划—建设—运营—监督”的治理链条。需同步强化刚性约束与柔性引导:把生态红线、空间管控、绩效考核等纳入刚性约束,把基层协商、行业自律、区域公共品牌等纳入柔性引导,并以“增、转、合”渐进提升制度适配性。“增”,是在既有制度中增配生态准则;“转”,是重构传统工具的绿色功能;“合”,是以数字化平台重组要素流程,形成跨部门协同机制。由此确立清晰的行为边界与激励结构,使绿色绩效可核算、可比较、可追责,保障政策执行顺畅。
行动层面的嵌入决定治理成效的可持续性。复杂公共目标无法依赖单一主体与一次性项目,需构建政府、市场、社会与村集体、农户互利互信的行动网络。行动嵌入依托平台化组织、数字化流程与利益联结机制:平台打破“部门墙”和“信息孤岛”,数据实现过程可视、结果可核;利益联结把短期动员转化为长期合约,推动各方持续参与。这样,政策推动由“阶段性发力”转为“机制化常态化运行”,将生态改善与增收致富连接为“参与—受益—再参与”的良性循环。
二、“两山”理念嵌入“千万工程”的实践路径
在理念嵌入上,要把“两山”理念转化为公共语言、考核标尺和基层规矩,让方向同向、目标同标、行为同轨。面向干部队伍,把“两山”系统化纳入规划文本、教育培训与现场观摩,增强可理解性和可操作性;面向“指挥棒”,把生态质量、资源效率、公众满意等指标嵌入绩效考核,探索将生态系统生产总值(GEP)等绿色核算与干部任用、财政分配、要素配置建立约束性衔接;面向基层,把环境条款纳入村规民约与行业公约,推动制度规范转化为日常行为。安吉余村把“两山”写入村庄公共规则,县域以“两山”命名公共平台与项目体系,让理念教育落地为行为标准。
在制度嵌入上,要前置生态门槛、调顺激励导向、打通要素平台,重塑“资源—资产—资本—收益”的规则闭环。围绕“增”,把生态门槛前置到空间治理与项目准入,确立“先算生态账、再做发展题”刚性程序;围绕“转”,推动财政从“基建导向”转向“生态绩效与民生导向”,以奖代补、生态补偿、绿色信贷、绿色保险等构建正向激励,干部考核转向质量与绿色综合评价;围绕“合”,一体化设计确权估值、要素交易、金融服务、收益分配,打通生态价值实现链。安吉“两山银行”构建资源转化收益闭环,以股权化、合同化将村集体与农户嵌入收益链。丽水将GEP纳入治理评价并与财政奖补配套,依托“丽水山耕”“丽水山居”等区域品牌,将生态禀赋转化为产业价值。
在行动嵌入上,要做强平台治理、做实数字支撑、做牢利益联结,让多元主体常态协同、长期见效。县域综合平台统一标准流程,整合乡村建设、生态产品价值实现、产业运营与公共服务;数字治理把环境监测、项目进度、资金流向等全流程可视化、可追溯,以“积分+兑换”提高群众参与黏性;利益联结通过股权分红、用工优先、品牌共建、订单农业等,让农户与集体共享产业收益,以绩效挂钩实现村级治理与县域战略同频。淳安把林权、水权、碳汇等生态要素纳入平台交易,以“资源入股+专业运营+收益分配”组织项目,以“生态积分超市”激发群众参与热情,让群众、企业、政府各得其利,形成政策、项目、产业、民生协同闭环,推动生态红利公平持久惠及基层。
把价值变成规则,把规则变成平台,把平台变成民生,浙江“千万工程”二十年的接续探索,生动诠释了生态文明建设与乡村全面振兴协同推进的中国路径。面向新征程,必须坚持以制度化思维和法治化方式推动绿色导向落地,把\"绿水青山\"的公共价值真正转化为人民群众可感可及的“金山银山”,让绿色成为中国式现代化最鲜明的底色,让共同富裕在绿水青山间落地生根。
基金项目:浙江省大学生创新创业训练计划项目(S202510341135)。
作者单位:1.浙江农林大学文法学院2.香港科技大学公共政策学部3.浙江理工大学外国语学院
一、“两山”理念嵌入“千万工程”的内在必然
理念层面的嵌入具有基础性和方向性。发展与保护的张力具有长期性,若缺乏共同价值坐标,发展与保护的平衡难以把握。“两山”理念将生态与经济的关系从对立转化为内在统一,绿色不是发展的约束条件,而是高质量发展的内生动力,从根本上纠偏了“先污染、后治理”的路径依赖,把生态、产业、民生的协同关系提升为治理原则。将其纳入政策叙事与公共话语体系,有助于形成绿色发展稳定预期,为国土空间治理、产业选择、项目准入提供统一价值标尺,让绿色导向从倡议转化为公共语言与实践首要标准。
制度层面的嵌入是价值转化为能力的关键。理念不会自发凝结为规则,只有将价值取向转译为可执行、可评价、可问责的制度体系,才能穿透“规划—建设—运营—监督”的治理链条。需同步强化刚性约束与柔性引导:把生态红线、空间管控、绩效考核等纳入刚性约束,把基层协商、行业自律、区域公共品牌等纳入柔性引导,并以“增、转、合”渐进提升制度适配性。“增”,是在既有制度中增配生态准则;“转”,是重构传统工具的绿色功能;“合”,是以数字化平台重组要素流程,形成跨部门协同机制。由此确立清晰的行为边界与激励结构,使绿色绩效可核算、可比较、可追责,保障政策执行顺畅。
行动层面的嵌入决定治理成效的可持续性。复杂公共目标无法依赖单一主体与一次性项目,需构建政府、市场、社会与村集体、农户互利互信的行动网络。行动嵌入依托平台化组织、数字化流程与利益联结机制:平台打破“部门墙”和“信息孤岛”,数据实现过程可视、结果可核;利益联结把短期动员转化为长期合约,推动各方持续参与。这样,政策推动由“阶段性发力”转为“机制化常态化运行”,将生态改善与增收致富连接为“参与—受益—再参与”的良性循环。
二、“两山”理念嵌入“千万工程”的实践路径
在理念嵌入上,要把“两山”理念转化为公共语言、考核标尺和基层规矩,让方向同向、目标同标、行为同轨。面向干部队伍,把“两山”系统化纳入规划文本、教育培训与现场观摩,增强可理解性和可操作性;面向“指挥棒”,把生态质量、资源效率、公众满意等指标嵌入绩效考核,探索将生态系统生产总值(GEP)等绿色核算与干部任用、财政分配、要素配置建立约束性衔接;面向基层,把环境条款纳入村规民约与行业公约,推动制度规范转化为日常行为。安吉余村把“两山”写入村庄公共规则,县域以“两山”命名公共平台与项目体系,让理念教育落地为行为标准。
在制度嵌入上,要前置生态门槛、调顺激励导向、打通要素平台,重塑“资源—资产—资本—收益”的规则闭环。围绕“增”,把生态门槛前置到空间治理与项目准入,确立“先算生态账、再做发展题”刚性程序;围绕“转”,推动财政从“基建导向”转向“生态绩效与民生导向”,以奖代补、生态补偿、绿色信贷、绿色保险等构建正向激励,干部考核转向质量与绿色综合评价;围绕“合”,一体化设计确权估值、要素交易、金融服务、收益分配,打通生态价值实现链。安吉“两山银行”构建资源转化收益闭环,以股权化、合同化将村集体与农户嵌入收益链。丽水将GEP纳入治理评价并与财政奖补配套,依托“丽水山耕”“丽水山居”等区域品牌,将生态禀赋转化为产业价值。
在行动嵌入上,要做强平台治理、做实数字支撑、做牢利益联结,让多元主体常态协同、长期见效。县域综合平台统一标准流程,整合乡村建设、生态产品价值实现、产业运营与公共服务;数字治理把环境监测、项目进度、资金流向等全流程可视化、可追溯,以“积分+兑换”提高群众参与黏性;利益联结通过股权分红、用工优先、品牌共建、订单农业等,让农户与集体共享产业收益,以绩效挂钩实现村级治理与县域战略同频。淳安把林权、水权、碳汇等生态要素纳入平台交易,以“资源入股+专业运营+收益分配”组织项目,以“生态积分超市”激发群众参与热情,让群众、企业、政府各得其利,形成政策、项目、产业、民生协同闭环,推动生态红利公平持久惠及基层。
把价值变成规则,把规则变成平台,把平台变成民生,浙江“千万工程”二十年的接续探索,生动诠释了生态文明建设与乡村全面振兴协同推进的中国路径。面向新征程,必须坚持以制度化思维和法治化方式推动绿色导向落地,把\"绿水青山\"的公共价值真正转化为人民群众可感可及的“金山银山”,让绿色成为中国式现代化最鲜明的底色,让共同富裕在绿水青山间落地生根。
基金项目:浙江省大学生创新创业训练计划项目(S202510341135)。
作者单位:1.浙江农林大学文法学院2.香港科技大学公共政策学部3.浙江理工大学外国语学院