前言：国有企业作为国民经济的重要支柱，其宣传工作不仅关乎自身品牌形象，更肩负着阐释国家战略、弘扬时代精神的使命。随着全媒体技术的深度渗透，全媒体已成为国企传递价值、塑造品牌、凝聚共识的核心阵地。当前部分国企宣传仍存在内容同质化、渠道协同弱、互动性不足等问题，本文根据近年国企宣传实践案例，从内容、渠道、互动三方面探索实践路径，为国企如何适应全媒体环境、增强宣传活力提供参考，实现宣传效能的提升。
　　一、以内容场景化构建宣传核心吸引力
　　全媒体时代的内容创作需兼顾思想深度与传播活力，摆脱单向信息输出模式，让内容贴近受众的生活情境。在内容形式上，可根据不同人群设置相应的场景化内容，如中国华能集团能源科普宣传活动，面向社区居民推出“家门口的绿色电站”系列短视频，对于学生们开发“能源实验室”线上课程，内容的设计打破了国有企业宣传的固化思维，既传达出企业绿色发展理念，又使得观众从熟悉的环境中理解企业的业务价值。从表达形式上，需“放下身段”用通俗语言与创意形式解码专业内容，如将工程拟人化开设“朋友圈”、用手绘漫画演绎钢桥制作工艺，让硬核科技变得生动可感，实现宣传内容从“灌输式”到“沉浸式”的转变。
　  二、借渠道矩阵化拓宽宣传覆盖维度
　　单一传播渠道不能满足全媒体时代分散化的受众特点，渠道整合与技术赋能是提升传播效能的关键支撑。需构建“线上+线下”“主流+垂直”的立体化传播矩阵，线上打造网站、公众号、视频号、抖音等差异化平台集群，线下通过企业展厅、宣传展牌等形成场景化传播。呈现效果上可利用SVG互动排版、AI技术等增强内容吸引力，实现静态信息的动态呈现，增强用户阅读的交互性。2023年国家电网“迎峰保电”宣传活动上，其构建了“中央媒体+地方平台+自有账号”的立体化渠道网络：央视新闻开设专栏对一线保电人员的工作进行报道；和地方电视台联合开展“保电进社区”线上直播活动；使用企业微信公众号及抖音短视频形式记录展示工作人员日常工作情景。各个渠道分工协作、互相配合，使“迎峰保电”相关信息触及2亿以上人群，有效缓解了用电高峰时期公众的忧虑，树立了国企责任形象。
　  三、靠互动常态化强化宣传情感连接
　　互动常态化是全媒体时代国企宣传打破“单向输出”、深化情感共鸣的关键抓手。一方面，可依托新媒体平台搭建日常互动场景，比如在政策解读后设置“观点留言板”、围绕项目进展发起“我为工程提建议”投票，让职工与公众从“旁观者”变为“参与者”，在反馈与回应中拉近心理距离。另一方面，需将互动融入线下场景，通过“企业开放日”“一线体验官”等活动，邀请公众走进生产现场，如中国建筑的“城市建设者”主题宣传就建立了常态化的互动形式，在企业App上设置“建设者故事”征集通道，鼓励员工、市民讲述自己身边的建设故事；定期开展线上“云探工地”，邀请网友通过直播镜头参观重点项目工地现场，并现场回答网友提出关于工程质量、安全保障等方面的问题，让硬核的国企实践转化为可感知、可交流的情感体验。
　　作者单位：淮河能源燃气集团