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思政工作赋能公立医院 高质量发展的实践与探索
朱柏林
文章字数:1818
  公立医院作为我国医疗服务体系的核心载体,承担着守护人民健康、保障公共卫生安全的重要使命,高质量发展是新时代公立医院的必然选择。当前,医药卫生体制改革进入深水区,医疗资源供需矛盾、医患关系协调、人才队伍建设等问题亟待破解。思政工作作为公立医院的“灵魂工程”,既是党的建设的重要组成部分,更是凝聚发展合力、引领价值导向、提升服务效能的关键支撑。将思政工作与医疗业务、管理服务、文化建设深度融合,以思想引领破解发展难题,以精神力量激发内生动力,成为公立医院实现高质量发展的必由之路。
  一、党建领航,筑牢思政工作政治根基
  党建是思政工作的根本保障,公立医院必须坚持党对医院工作的全面领导,将思政工作纳入医院发展总体规划。一方面,严格落实党委领导下的院长负责制,建立党委统一领导、党政分工负责、齐抓共管的思政工作格局,把思政要求贯穿医院治理各环节,明确党委在重大决策、人才任用、医德医风建设等方面的领导责任。另一方面,推动党建与业务深度融合,将党支部建在临床科室、医技科室等一线单元,设立“党员先锋岗”“党员责任区”,围绕急难险重医疗任务开展党建项目化攻坚,如在重大疫情防控、疑难病症救治中组建党员突击队,让党旗在一线飘扬。同时,健全思政工作考核评价机制,将思政工作成效与科室评优、个人晋升挂钩,把“软指标”转化为“硬约束”,确保思政工作落地生根,为公立医院高质量发展提供坚强政治保障。
  二、育德强能,构建思政与人才培育融合体系
  人才是公立医院高质量发展的核心资源,思政工作需贯穿人才“引、育、用、留”全链条,实现“育德”与“强能”双提升。在人才培养方面,将思政教育融入医学教育全过程,院校合作阶段强化课程思政建设,入职后开展岗前思政培训,把医德医风、职业精神、法治意识作为必修课;推行“双导师制”,既配备业务导师传授医疗技术,也配备思政导师传承职业精神,通过临床带教中的言传身教,引导青年医护人员坚守医者初心。在人才激励方面,设立“医德标兵”“服务明星”等评选项目,挖掘宣传临床一线的先进典型,用身边人身边事传递正能量。同时,关注医护人员思想动态,建立心理疏导机制,缓解职业压力,通过思政关怀增强人才归属感,打造一支“政治过硬、技术精湛、医德高尚”的医疗人才队伍。
   三、文化凝心,以思政引领医院精神建设
  医院文化是凝聚职工的精神纽带,思政工作需以文化建设为载体,厚植职业精神根基。一方面,弘扬医疗卫生职业精神,深入宣传白求恩精神、抗疫精神、南丁格尔精神,将“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的核心价值理念融入医院管理、医疗服务各方面,打造具有辨识度的医院文化品牌。另一方面,丰富思政文化实践载体,开展“主题党日+志愿服务”“医者故事分享会”“红色教育基地研学”等活动,组织医护人员走进社区、乡村开展健康义诊、科普宣传,在实践中强化责任担当。此外,建设多元化思政文化阵地,利用医院官网、公众号、文化墙、电子屏等平台,常态化推送思政知识、先进事迹,营造“处处是课堂、时时受教育”的文化氛围,增强职工的职业认同感和集体荣誉感,凝聚起推动高质量发展的强大精神合力。
   四、知行合一,推动思政与服务提质深度融合
  公立医院高质量发展的落脚点是提升医疗服务质量,思政工作需转化为服务群众的实际成效。以“患者为中心”为导向,将思政要求融入服务流程优化,推行“人文医疗”服务模式,要求医护人员在诊疗中注重沟通技巧、关注患者心理需求,推行“一患一沟通”“出院随访”等制度,化解医患矛盾。同时,聚焦群众“看病难、看病贵”问题,开展“我为群众办实事”实践活动,通过党员带头优化就医流程、开通绿色通道、减免困难患者费用、推进分级诊疗等举措,把思政温度传递到患者心坎上。在此基础上,强化行业作风建设,以思政教育筑牢廉洁防线,开展警示教育、签订廉洁行医承诺书,严禁医药购销领域不正之风,营造风清气正的医疗环境。通过思政工作与服务提质的深度融合,实现医疗技术与人文关怀并重,不断提升患者满意度,彰显公立医院的公益本色。
  思政工作是公立医院高质量发展的“红色引擎”,其价值不仅在于凝聚思想共识,更在于转化为治理效能、服务能力和发展动力。当前,公立医院面临着前所未有的发展机遇与挑战,唯有持续深化思政工作实践,以党建为引领、以人才为核心、以文化为纽带、以服务为目标,不断探索思政与业务融合的新路径、新方法,才能破解发展难题、激发内生动力。
  作者单位:高邮市中西医结合医院(高邮市三垛中心卫生院)

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