本报讯 国网庐江县供电公司始终将人才梯队建设作为工作的重点，紧密围绕该公司“135”人才培养体系，着力构建“系统化培养、常态化管理”的人才发展机制。依托“师带徒”结对帮扶、周例会微课堂、专业知识讲座等形式，推进专业技能培训和日常工作紧密结合日常工作紧密结合，促进员工在实践中持续学习。
　　为强化实战能力，该公司积极搭建“以赛促学、以赛促练”的培养平台，开展2025年装表接电技能竞赛，广泛开展技能比武、岗位练兵与技术攻关。同时，重点打造“班组微讲堂”学习平台，引导员工将竞技赛场视为检验能力、锤炼技能的“磨刀石”，激发员工争先创优。
　　该公司一贯秉持“严管就是厚爱”的理念，持续推进管理制度和工作流程的精细化、规范化建设；健全岗位责任体系、细化工作标准；加强过程监督与质量控制，通过线下检查与线上稽查等多种方式，及时发现问题、改进短板，为人才成长营造了规范有序、务实高效的良好环境。 （左睿）